二十多年前，印度人均GDP还稳稳压着越南一头。可到了2025年，越南人均GDP已然逼近印度的两倍。南生盯着这些数据看了许久，越琢磨越觉得：这背后不是简单的数字增长股指期货配资官网，而是两个国家营商环境、政策定力的巨大差距。
以世界银行公布的数据为例：1998年，越南人均GDP仅有361.4美元。同期，印度人均为413.6美元，差距虽然仅有几十美元，但印度却有着14.4%的优势。
到了2025年，印度经济总量确实在增长——GDP扩张到3.88万亿美元，人均也涨到2700多美元。可越南的提升力度更为强劲，GDP总量达到5143.78亿美元，人均突破5000美元，几乎是印度的两倍。
同样是发展中国家，同样在谋求经济崛起，为何会有这么大的反差？答案其实很直白，核心就卡在两国政府对待外资的环境上。
越南这些年，对外资始终抱着开放、友好的态度，政策保持稳定。虽然也出现了部分纠纷，但与印度相比，越南还算是给足了资本安全感，全球资金愿意往这里涌，制造业、出口贸易一路高歌猛进。
反观印度，虽然也强调吸引外资，可实际操作中却屡屡让外来资本感到困扰。无论是中企、日企，还是美欧资本，进入印度市场后，常常遭遇各种干涉，甚至资产都难以得到有效保障。外资信心被一点点消磨，这成了印度经济迈不开大步的关键症结。
最典型的例子，就是近两年富士康在印度的投资经历
大约两年前，富士康计划和印度企业合作，砸下近200亿美元，在印度建半导体工厂，意图扎根印度高端制造市场。这对印度来说，本是天大的好事，既能引进投资，又能带动产业升级、解决就业。
可印度政府的后续操作，却让富士康彻底寒了心！一开始，印度联邦政府承诺承担50%的建设成本，古吉拉特邦再追加20%，外加15年税收减免，听起来诚意满满。
但到了2024年中期，第一笔补助资金连审批都没过，更别提打到账上了——地方政府因为财政紧张，配套资金也迟迟拿不出来。半导体本就是烧钱的买卖，前期投入动辄上百亿美元，回报周期长达十几年，政府的钱不到位，富士康只能自己扛下全部资金压力，这生意自然没法做。
更要命的是技术关，富士康原本想引进欧洲意法半导体的技术，可印度2023年半导体领域侵权纠纷同比上涨18%，打官司平均要拖14个月。意法半导体担心技术被侵权，大幅提高授权费，双方谈了几轮都没谈拢。
加上印度基础设施跟不上，古吉拉特邦夏季工业用水缺口达30%，工业集中区每天还得停电1.5到3小时。半导体制造停10分钟就可能损失超200万美元。种种因素叠加，最终富士康只能叫停合作，近200亿美元的投资计划彻底泡汤。
不只是富士康，中资企业在印度遭遇的“坑”不在少数，每一个都是印度营商环境的真实注脚。
中国企业这边，小米的遭遇堪称典型——印度以“特许权使用费转移资金”为由，冻结小米印度约48亿元银行账户，占其现金储备的70%，还要求补缴约56亿元“逃税款”，直接导致小米印度市场份额从20%跌至9%，最终被迫将业务控制权让渡给本地高管。
vivo也被指控虚构交易转移资金，冻结46.5亿卢比资产，高管被逮捕，最后被要求将51%股权转给印度员工信托。
比亚迪投入10亿美元建电动巴士工厂，刚开工就被以“不符合安全标准”叫停，实际背后是技术转让的要求，项目最终流产。
上海电气承接的13亿美元莎圣电厂项目，2015年就已全部交付，可印方一直拒付尾款，仲裁拉锯至今未果。
西方企业，在印度的遭遇同样不乐观
美国通用电气在印度承建多个火电厂后，被拖欠13亿美元尾款，还反被索赔21亿美元；英国沃达丰因2007年的一笔收购案，被印度追税20亿美元，维权多年无果。
美国特斯拉原本计划在印度建厂，因技术转让和本地采购比例谈不拢，最终取消计划。日本丰田、本田在印度建厂后，频繁遭遇各类审查和采购比例要求，利润被不断压缩，甚至不让转出。
欧洲的西门子、壳牌、达索等企业，也都在印度遇到过尾款拖欠、审批混乱或利润分成被调整的问题。这些案例背后，浮现出印度一套不成文的“外资应对逻辑”，那就是：
先用税收减免、土地优惠等承诺吸引外资落地印度；等外资形成产能、站稳脚跟，再启动税务稽查、安全审查等手段，迫使外资让利或转让技术。
最后扶持本土企业，让外资低价出售资产给塔塔、信实等本土资本。这种做法短期看似“占了便宜”，长期却透支了外资信任，让印度陷入“外资不敢来、留不住”的循环。
再看越南这边，完全是另一番景象
越南2025年12月通过新《投资法》，2026年3月1日正式生效，核心是从“前端管控”转向“后端监管”，大幅简化外资审批流程。负面清单外的行业，一律“先办公司、后补执照”，不用再跑前跑后办一堆许可证。
直接取消38类有条件经营行业的特定许可证，另有20个行业缩小适用范围，外资落地效率大幅提升。审批时间也大幅压缩，常规项目审批从10天缩短到5天，自贸区项目甚至能登记即开工。高科技项目在岘港试点“承诺制”后，登记证书核发时间压缩至15个日历日，行政效率提升83%。
土地和税收优惠也很实在，地方政府为大型投资项目提供最长50年的土地租赁优惠，高新技术项目可享受最长15年的企业所得税减免，进口生产设备、原材料还能豁免关税。
越南还设立“一站式”投资服务中心，外资企业不用再多头跑，一个窗口就能搞定大部分手续。相对稳定的政策和高效的服务，让外资敢放心投。
苹果、三星、富士康等企业纷纷在越南布局产业链，外资贡献了越南60%的出口额，加工制造业实际使用外资占比超82%——稳定的外资流入成了越南经济增长的“压舱石”。
当然，越南也并非全无隐忧，依然存在着明显的短板
随着外资持续涌入，越南劳动力成本正快速上升，基础设施的承载压力也在加大，地方政府行政掣肘，部分地区已出现用工短缺的苗头。此外，越南经济对外资的依赖度较高，若未来全球产业链再次调整，也可能面临一定风险。
但总体来看，越南在营商环境上的稳定性和可预期性，确实为河内赢得了稳定发展的优势。南生琢磨着，越南和印度最大的差别，说到底就一句话：一个把外资当伙伴，一个把外资当韭菜。
呵呵，印度GDP总量看着不小，但人均迟迟上不去，外资不敢进、留不住，是核心原因之一。而越南，凭借稳定的政策、友好的外资环境，一步步积累，慢慢实现了反超。
二十余年的时间，从领先到被大幅甩开，印度该反思的，从来不是经济增速快慢，而是能不能给资本一个靠谱、稳定的环境。毕竟，资本从来都是用脚投票的——哪里有诚意、有保障，资本就流向哪里。
这个道理，朴素，但真实。接下来是和网友互动的问题，除了本文提到的营商环境——激励越南经济发展更佳的原因，或者说抑制印度经济更稳健发展的因素，还有哪些呢？网友们，能告诉南生吗？
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